Mijn kijk op duurzaamheid binnen ons vak
Elke keuze die ik als artdirector maak, heeft een afdruk. Denk aan papier, druktechniek, laadsnelheid, de hoeveelheid data die we gebruiken. Maar ook aan de inzet van AI en prompting binnen het creatieve proces. Niet gedachteloos genereren, maar bewust omgaan met de middelen en energie die daarvoor nodig zijn.
Denk aan de hoeveelheid varianten die we produceren om tot een keuze te komen. Of aan de vraag of een idee überhaupt een fysiek iets moet worden. Duurzaamheid zit niet in een groen logootje op een folder. Het begint al vóórdat we ergens aan beginnen, met de vraag: moet dit bestaan? En dat is meteen de paradox binnen mijn werk. Mijn vak draait om het maken van communicatie, terwijl de duurzaamste keuze soms juist is om iets níét te maken.
Wanneer is creativiteit, communicatie of ontwerp nou duurzaam?
Voor mij is een ontwerp duurzaam wanneer het langer meegaat dan het moment waarvoor het is gemaakt. Ik wil werken aan merken, concepten en campagnes die langere tijd gebruikt kunnen worden zonder saai of voorspelbaar te worden. Neem employer branding als voorbeeld. Je kunt ieder seizoen wel een nieuwe kapstok, campagne of slogan bedenken. Maar een sterk merkverhaal voor het werkgeversmerk dat jarenlang herkenbaar en relevant blijft, is uiteindelijk duurzamer én strategisch slimmer. Ik denk even terug aan een wijze uitspraak:
"Never kill a brand (without understanding its value)."
Opgebouwde merkwaarde maak je niet zomaar kapot. Onderzoek eerst of je het merk kunt vernieuwen, herpositioneren of samenvoegen. Niet alles hoeft opnieuw. Vaak zit de beste oplossing juist in het herkennen en verbeteren van wat er al is.
Onze werkwijze is in essentie al duurzaam.
Strategie voorkomt verspilling
Onze werkwijze is in essentie al duurzaam. Door strategie als basis te nemen, verkleinen we de kans dat we later in een project verkeerde keuzes maken. We denken eerst goed na over het probleem, de kernvraag, de doelgroep en het gewenste effect. Pas daarna bepalen we welke middelen nodig zijn. Soms adviseren we een klant daarom ook om iets níét te maken of te doen. Dat bespaart materiaal, tijd, geld en communicatie die anders misschien weinig zou toevoegen.
Dus, moet alles wat we bedenken ook gemaakt worden? Wat mij betreft niet. Duurzaam werken begint juist bij kritisch kiezen: wat voegt écht iets toe, wat kan langer mee en wat kunnen we beter laten? Scherpe vragen die we onszelf én onze klanten blijven stellen.
Ook eens kritisch kijken naar wat je merk écht nodig heeft? Laten we erover praten.